2006年6月-2012年3月任上海德帥利生物科技有限公司采購員—采購經理—項目經理—分公司副總經理；
1.從事反芻動物大宗飼料原料采購及物流工作；2.對分公司項目進行可行性調研分析并促成項目投資。 3.分公司全面管理包括千余畝大田種植生產加工管理；規(guī)模化養(yǎng)殖場
養(yǎng)殖管理； 秸稈綜合利用加工銷售管理。
2012年3月-2013年8月,蒙牛宿遷基地農場場長；
1.萬畝農場生產種植管理，種植規(guī)劃，品種適用性試驗及選擇； 2.前期土地流轉、整體規(guī)劃，及對外關系協調，機械管理； 3.投資效益預算管控及執(zhí)行：生產成本管控，效益預算；沼液還田循環(huán)農業(yè) 4.青貯收割運輸管理；
2013年9月-2014年4月鎮(zhèn)江和誠農業(yè)發(fā)展有限公司生產部經理, 1.按照GAP操作規(guī)程及有機轉換標準生產管理，相關制度及流程制定實施，新技術新品種試驗應用及推廣； 2.協助申請有機轉換認證工作并執(zhí)行；相關涉農政策申報工作；
3.制定4000畝園區(qū)種植規(guī)劃、年度生產計劃，生產成本預算及管控，效益預算等報總經理審批后執(zhí)行，保證每季度15個品種蔬菜； 4.園區(qū)農戶生產管理； 5.產銷對接，采收及凈菜包裝； 6.團體參觀接待與外聯工作。 7.生產部團隊建設培訓與績效考核。 8.對適合基地生產的設施設備進行改造和創(chuàng)新制作，提高機械水平和效率。 9.園區(qū)特色禽類
養(yǎng)殖管理與農場副產品飼料化綜合利用，全產業(yè)鏈生產。
2014年4月-2014年10月江蘇雨潤農產集團有限公司種植基地管理總監(jiān)1.自營
果蔬基地前期開發(fā)洽談、項目投資可行性分析、規(guī)劃及循環(huán)模式實施方案執(zhí)行；綠色種植合作單位管理與維護；2.主持農業(yè)基地的生產經營管理工作，制定農業(yè)項目年度經營方針目標計劃和投資方案、實施方案和計劃、財務投資效益預算、農作物產銷計劃和實施方案等； 3.公司下屬各區(qū)域生產基地種植管理，包括茬口安排，輪作安排，物資計劃管理及執(zhí)行督查。 4.相關人員招募和團隊組建、管理、考核； 5.與電商配送公司協調產品產銷；為電商中高端銷售整合全國特色農產品資源，參與農產品運營戰(zhàn)略制定及實施。 6.各基地相關涉農政策的項目申報及對外關系維護。；
2014年10月-2015年2月廣州恒大
乳業(yè)集團飼草料公司總經理,農場種植整體規(guī)劃設計相關事宜，投資調研分析；全球大型牧場生產運營考察學習
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