2006年1月-2008年3月,現(xiàn)代牧業(yè)擔任術(shù)主管,負責(zé)制定各類藥品每月采購計劃，病畜病情總體監(jiān)護。

2008年3月-2013年2月,偉嘉集團動保部擔任域經(jīng)理,負責(zé)產(chǎn)品進駐市場前的談判、溝通。定期對市場的銷售情況進行分析，針對市場制定相應(yīng)的銷售策略，帶領(lǐng)內(nèi)蒙團隊完成銷售目標。負責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商銷售額增長情況，建立經(jīng)銷商銷售管理制度；分析每一個經(jīng)銷商年度、月別的銷售額，同時了解所銷售品項的增減情況，并做出分析；合理控制銷售費比，優(yōu)化經(jīng)銷商資金投入；配合經(jīng)銷商及時收回應(yīng)收款項；引導(dǎo)經(jīng)銷商了解公司銷售政策，穩(wěn)步提升銷售；指導(dǎo)經(jīng)銷商合理調(diào)整銷售品項，同時合理管控庫存天數(shù)狀況，必免造成庫存積壓現(xiàn)象。