2001年7月份在湖南省岳陽岳泰集團飼料貿易有限公司培訓銷售與管理。

2000年8月份至2001年6月份——湖南省洞庭水殖股份有限公司——技術員；

2001年7月份至2001年12月份——湖南省岳陽岳泰集團——業務員；

2002年1月份至2003年2月份——湖南省岳陽岳泰集團——產品經理；

2003年3月份至2005年5月份——湖南省岳陽岳泰集團——經營部經理；

2005年5月份至10月份——山東省濟寧岳泰集團——大區經理.

2005年10月份至2007年12月——康地華美（武漢）有限公司——經理。

2008年1月份至2011年5月份——衡陽科迪動物藥業有限公司——營銷總監；

2012年9月份至現在——浙江紹興通威九鼎飼料有限公司——經理。

銷售與管理：團隊組建與人才的培養；公司整體運作等等。

作為一個優秀的經理或業務員，就是要吃得苦，對市場比較敏感，能對市場作出正確的判斷，以采取適當的對策，尤其是作為經理，更應該是身先士卒，只有做出一番成績，才能更加服眾。
   俗話說：“活到老，學到老”。一個銷售人員只有不斷地學習，不斷地總結經驗，才能更快地提高自己，一個人不是生來就是一個天才，他也是在不斷學習中積累的。不管是一個公司或一個部門，都是作為一個團隊來管理，而這個團隊應該是一個學習型的團隊，只有這樣，這個團隊中每一位員工才能不斷奮進，才能有一種歸屬感，而這個團隊才能不斷前進。