清華MBA培訓
國家二級營銷師

1、2004年—2006年在朝日集團北京啤酒事業部任職，負責產品北京部分區縣商超、渠道的銷售管理工作。
2、2006年—2007年4月在吉林農資公司駐北京營銷中心任職河北、山西、江蘇三省大區總經理，負責市場營銷策劃、管理工作。
3、2007年—2015年6月任職內蒙古永業集團，主要負責工作是參與集團在市場的戰略規劃制定，獨立制定分公司年度經營方案，團隊管理及銷售促銷方案的制定，招聘、培訓等相關管理工作。
&#61550； 2007年—2008年帶領永業第一支20人的銷售團地駐扎河北唐山樂亭縣，啟動打造生命素產品第一家縣級樣板市場，截止2008年底生命素單品單縣銷售額突破百萬。
&#61550； 2009年—2010年在石家莊建立永業第一家省級營銷中心，帶領一支40人的銷售隊伍，當年單品在河北省實現銷售額突破1000萬，其中重點縣級市場銷售額突破300萬。下轄管理農資經銷商4000余家
&#61550； 2010年—2012年任河北、山西、山東、天津三省一市兩家分公司的總經理一職，單品年銷售額突破5000萬，管理員工人數200余人。下轄管理農資經銷商7000余家
&#61550； 2013—2015年任職永業集團下屬子公司-惠德生物科技有限公司總經理兼河北、山西、天津兩省一市兩家分公司總經理，主要負責工作是參與集團在市場的戰略規劃制定，獨立制定分公司年度經營方案，團隊管理及銷售促銷方案的制定，招聘、培訓等相關管理工作。
多年來，管理的公司打造出許多標桿性的營銷案例，幫助所服務的企業實現了利潤的快速遞增，一些工作成果在《出路》、《絕對差異》、《逆向行銷》等營銷書刊中都有記載，個人積累了許多成功的市場營銷策劃經驗，更沉淀了許多公司管理與團隊管理的實踐經驗，摸索出了較為系統的、立體的農資企業快速啟動到以點帶面平移復制從而發展壯大的經營管理模式。

多年來，主要的工作是參與集團在市場的戰略規劃制定，獨立制定分公司年度經營方案，團隊管理及銷售促銷方案的制定，招聘、培訓等相關管理工作。 

個人所管理的公司打造出許多標桿性的營銷案例，幫助所服務的企業實現了利潤的快速遞增，一些工作成果在《出路》、《絕對差異》、《逆向行銷》等營銷書刊中都有記載，個人積累了許多成功的市場營銷策劃經驗，更沉淀了許多公司管理與團隊管理的實踐經驗，摸索出了較為系統的、立體的農資企業快速啟動到以點帶面平移復制從而發展壯大的經營管理模式。