我們為您找到了一些關于農藥企業副總經理的人才簡歷
- 目前所在地:山東 畢業院校:河南師范大學 專業:其它 學歷:大�！」g:12年
2006年10月-2009年11月,深圳諾普信農化股份有限公司,擔任副廠長,1、全面推行自主經營項目，做到全年制造成本下降32.7%；
2、設備自主改善活動推行，能效提升，職工人數由原先的500余人降至340人；
3、推行“我是質量第一人”活動，全員參與質量管理活動，客戶有效投訴由原先的71次/年降至26次/年；
4、推行JIT生產模式，使訂單達成率由原先平均96.5%提升至99.5%及以上。
2009年11月-2011年6月,山東兆豐年生物科技有限公司（深圳諾普信子公司，總部外派任職）,擔任廠長,1、SAP系統主導上線，使生產信息全面信息化；
2、打造“超市化”倉庫管理模式，物料周圍率提升，避免倉庫物料積壓現象，成本降低；
3、推行JIT生產，生產直通率明顯提升，生產現場物料流通順暢，無堵塞現象；
4、訂單達成率由原先平均96.5%提升至99%及以上。
2011年6月-2013年6月,山東秋田技研中外合資植保機械公司,（深圳諾普信子公司，總部外派任職）擔任副總經理,1、新公司建立人才梯隊建設，現對架構完全建立；
2、按總公司發展方向及規劃對廠區及設備進行建設與安裝；
3、公司經營戰略擬定及推行；
4、K3系統向SAP系統轉變中各工作主導引入。
主要工作職責為：
1、主持公司全面運營管理工作；
2、全面指導、組織公司生產，對公司整個生產環節的生產計劃分解、實施過程負責，并確保質量、安全達到規定要求；
3、建立質量管理體系，負責對內部質量管理體系的審核，確保其實施及持續保持同時協助總經理做好管理評審的組織工作；
4、組織編制、修訂公司管理制度，對各部門編制的管理文件進行審核，持續改進工作流程，推行規范化管理；
5、參與制訂公司年度工作計劃、目標管理方案，并向各部門分解目標，監督檢查各部門完成目標任務情況；
6、在確保安全、產品質量、訂單交期的前提下，努力開展節能降耗及成本活動，落實各項物料消耗定額管理與費用指標預算考核責任制，對其可行性、經濟性負責
7、按照公司制定的績效管理方案，定期完成對分管部門及有關人員的績效考評工作，并制訂、實施有效的激勵措施；
8、決定公司人員的錄用、任免、解聘、薪資待遇、考核。
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2013年6月-至今,陜西某大型農藥企業擔任生產總監, - 目前所在地:廣東.湛江 畢業院校:河南信陽陸軍學院 專業:部隊政治工作 學歷:大專 工齡:20年
- 目前所在地:黑龍江.哈爾濱 畢業院校:黑龍江省北安農�！I:農學 學歷:大�！」g:26年
1993—-1995 葦河林業局農工商公司 經理
1995—-2000 葦河林業局紙箱廠 廠長
2000—-2004 湯旺河木材加工廠 廠長（私企）
2004—-2009齊齊哈爾富爾農藝有限公司 供應部副部長
2009—-2012青島富爾農藝生化有限公司 總經理 - 目前所在地:湖北.武漢 畢業院校:武漢大學 專業:市場營銷.管理 學歷:碩士 工齡:15年
2010年8月-2013年5月
成都新朝陽作物科學有限公司 擔任銷售部長
1、負責公司業務拓展及維護工作，產品價格洽談，銷售合同簽訂。
2、負責制定業務部管理制度，擬定業務管理辦法，明確業務工作標準，明確各崗位工作職責。
3、協助總經理制定月、季度、年度銷售計劃。
4、負責訂貨計劃的評審及確認，銷售計劃的下達及完成進度的跟蹤。
5、相關業務文件的傳送、存檔及保管、保密工作。
6、客戶計劃的下達、進度跟蹤及貨款的回籠。
7、負責本部門日常工作的安排及管理。
8、負責抓好所管轄范圍內人員的工作技能培訓、考核、考評與管理教育工作，關心人員生活及思想動態，做好耐心細致的思想教育工作。
9、負責整理保存銷售合同、協議,同時對銷售內勤的資料保存保密工作負有領導責任。
10、負責與公司各部門間的溝通、協調；及時向總經理匯報銷售工作情況。
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2008年2月-2010年7月
九禾股份有限公司 擔任分公司總經理
1 新產品上市的市場規劃，戰略戰術制定，控制，評估。
2 分品牌模式建立，維護，管理與擴展。 市場環境調研評估，結合企業環境做出戰術決策，分析市場信息，運用數據模型決策，控制。
3 IMC整合行銷。 市場營銷渠道多層次構建。
4 建設，組織，領導，激勵團隊成員。
5 組織目標任務的分解，組織成員業績的激勵與評估。
6 財務費用控制，現金流監控。
7 物流高效管理。
8 政府職能部門的公關。
9 組織結構人力資源，財務，市場資源的計劃，組織，配置。
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2003年10月-2007年11月
湖北中化東方肥料有限公司 擔任大區經理
1 規劃并執行基本的市場調查，編寫產品需求，并負責收集與分析競爭對手的產品情報，確保產品的領先和獨特性；
2 負責編寫產品線計劃，產品實施與上線監控，客戶反饋收集與分析；
3 根據產品需求和產品特點有針對性產品包裝，發布與推廣等產品推廣策略；
4 根據產品規劃和市場需求變化進行相應的產品調研，策劃，促銷，渠道等方面市場管理工作；
5 營銷團隊的建設、激勵、業績考評；
6 市場產品結構的優化與評估。
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1996年9月-2001年8月
武漢馬應龍藥業集團 擔任市場策劃部經理
